福團自從洛桑校長1997年年頭圓寂,2000年5月後,常師父與淨遠,就被金女套上-這是甚麼運氣呀! “直接找法王,重新建立跟法王的聯繫”這是1997-2001年,如俊曾說過或期待的往事吧!想,如俊從2005-2020年,應該就沒敢再提這段往事或這些話吧!故太陽王之子版主,是奉誰的指令,敢這樣每年都在他的臉書,重複地貼這些會汗顏的往事呢?
2020.3.8
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2020.3.8
RE-[如俊說]譬如說老校長的死，大家都很難過，而且以後在印度怎麼跟法王聯繫，以前都是靠老校長跟法王聯繫。我們還延請老校長來我們這裡教導傳承的藏係教法，老校長一走，這些線全斷掉。但是師父說也許老校長的死是給我們最大的加持，結果果然是變成最大的加持。
老校長不在，我們只好直接去敲法王辦公室的門，直接找法王，重新建立跟法王的聯繫，而且這次建立比以前還好，可以把法王請來台灣兩次，而且三大法座，甘丹犀仁波切、夏茲曲傑仁波切，…全部都可以來。
@...>洛桑校長1997年年頭圓寂,2000年5月後,常師父與淨遠,就被金女套上-這是甚麼運氣呀!
RE-“直接找法王，重新建立跟法王的聯繫”
@----這是1997-2001年,如俊曾說過或期待的往事吧!
想,如俊從2005-2020年,即金女在福團完全掌權後,應該就沒敢再提這段往事或這些話吧! 因此,太陽王之子版主,是奉誰的指令,敢這樣每年都在他的臉書,重複地貼這些”令如證或淨遠或如俊等”都會汗顏的往事呢?
*當然,若金女想靠”福團跟法王”的這些往事,來拉住一些福團學員的心,與能繼續護持金女在加拿大P島的開展的事業,那金女集團的從業人員,當然還是會昧著良心,配合金女的策略的,每年將這類已經背離事實很多的舊文,一直貼到10.15憶師恩法會—
*也就是如俊講的這些”常師父與法王”的過往,在2000.5月以後,已跟原先的狀況,背離很多(即2005年後,金女集團的核心人員,幾乎是跟法王零交集),然福團學員-太陽王之子版主,每年照樣固定的貼出這些”福團跟法王的親密關係”的舊文-這令人只能推想,該版主大概是接到金女集團的指令,要持續讓福團學員有這麼一個”福團跟法王,還是很親近”的印象,以便可以留住學員,與讓憶師恩法會時,會收到更多供養,或更多護持加拿大僧團的錢吧!
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太陽王之子覺得感恩──在福智教育園區。
2020.3.8 · Yünlin ·
【太陽王傳說】～16.現在失敗是以後成功的養分
師父到了晚年，常講一句話：「我現在才瞭解，我以後根本不會失敗，或說我以後只有成功。」為什麼呢？因為透過師父宿生對法的抉擇跟相應，師父這一生我們看到失敗的經驗，後來都轉化為成功的養分。
以我[如俊]剛剛舉的例子，第一次林仁波切傳上師相應法，師父錯過了，反而讓師父對道次根本在依止善知識這一點產生根本決定。
透過那次修行出岔的經驗，讓師父對戒定慧三學的次第，大師為何會抉擇戒律是基礎，業果是基礎也是產生根本決定，所以對師父來講，他的失敗就不是失敗，而是確定以後成功的因。什麼樣的人才能做到這一點？
這是幾年前師父跟我[@如俊]講自傳的時候，我有注意到這個特徵，就是我常跟大家講的，師父這一生沒有浪費，所有經歷都是成佛的養分，乃至失敗都是以後成功的因。
我問師父為什麼？師父說你去學習認識一件事，任何一件事情都有兩個面，沒有任何一件事情絕對都是好的或是絕對都是壞的，你從這個過程去理解跟體會。其實師父講的背後有很深的般若的體會，我把我知道的幾個角度告訴你們。任何一件事都有兩個面，沒有絕對好也沒有絕對壞。
先舉例子告訴你們。譬如說師父的失敗經驗是他以後成功的養分。譬如說老校長的死，大家都很難過，而且以後在印度怎麼跟法王聯繫，以前都是靠老校長跟法王聯繫。我們還延請老校長來我們這裡教導傳承的藏係教法，老校長一走，這些線全斷掉。但是師父說也許老校長的死是給我們最大的加持，結果果然是變成最大的加持。
老校長不在，我們只好直接去敲法王辦公室的門，直接找法王，重新建立跟法王的聯繫，而且這次建立比以前還好，可以把法王請來台灣兩次，而且三大法座，甘丹犀仁波切、夏茲曲傑仁波切，…全部都可以來。
我[如俊]為何提這個特徵？沒有任何一件事是外在的一定好或一定壞，一個事情對我們最後是好或壞結果，有超過百分之五十是決定於面對事情的我們怎麼看或怎們做。
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