福團盧總幹事的”師長教言 長拂我心”上說-我們後代弟子有個共同的責任,如何把師父的教誡,努力地傳達出去-福團為何不改成”常師宗”呢?盧說”真正能掌控的是心的學習,外面事項能否成辦是眾生的共業決定”-這是說他護金女的,將福團的善款,轉到國外;與即使金女的同居人李彥平併吞福團在大陸的雲南13棟別墅,盧跟金女都不需要負責任嗎?!
2020.3.20
2020.3.20
[福團盧總幹事在福智之聲第222期(2015.07)-師長教言 長拂我心 說]我們後代弟子有個共同的責任，如何把師父的教誡，努力地傳達出去，讓大家更能夠在做事的過程中，積極種因，不急求果報；在追求物質進步的過程中，同時提升心靈。
@...>若福團只在將常師父的教誡傳出去,那福團為何不改成”常師宗”呢?
RE-[福團盧總幹事說]真正能掌控的是心的學習，外面事項能否成辦是眾生的共業決定。
@...>盧這一說,不就是說從2005年他護金女航的,將福團的善款,轉到國外;與即使金女的同居人李彥平併吞福團在大陸的雲南13棟別墅,盧跟金女都不需要負責任呀!
以盧與金女都可以說 “我們在進行的過程中,都有掌握”心的學習” ,故後來外面發生甚麼狀況-如台灣福團的福僧或福尼,或學員,或錢財的流失,那都是眾生的共業,不干”盧或金女”的事呀!
所以在福團當總幹事或接班人,真是太耍了-即權力超大,中間犯過失,又不需負責啊!
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【黃金歲月】師長教言 長拂我心
福智之聲·2020年3月15日 星期日·1 分鐘
文◆盧克宙（台北）
做事１：在積極種因，不急求果報
師父觀功念恩的教授，大家都耳熟能詳。我第一次聽到是在1994年的福智教師營，當時很多教育界前輩建議我們去跟教育部商量，籌辦觀功念恩列車，從北到南逐校推廣，一定可改善當前教育環境。我跟師父報告，師父告誡我，他們看到的是我們呈現出來的美好的結果，可是他們沒有看到，我們練習過程中有多少阻礙、多少辛苦；如果馬上去推廣，他們效學的第一步萬一失敗了，就會失去信心，以後再跟他講觀功念恩，他就不會相信了。
但是，師父並不是就此擱著，接下來就把一群有意願從事生命教育的教師們集合起來，很紮實地帶著他們去學習、提升。這其實就是福智整個文教事業的開始。
這種積極種因，而不是急求果報的做事態度，我覺得對現今社會很有啟發作用。師父以前常常舉例：如同一個小孩子開著列車朝向懸崖衝去，小孩子邊衝邊喊：「進步了！進步了！」完全不曉得進步的盡頭是懸崖。
師父再三提出警告：這個時代盡情發展科技的同時，如果沒有配合心靈的提升，未來堪憂。我們後代弟子有個共同的責任，如何把師父的教誡，努力地傳達出去，讓大家更能夠在做事的過程中，積極種因，不急求果報；在追求物質進步的過程中，同時提升心靈。
做事２：真正能掌控的是心的學習
學《廣論》後沒多久，師父叫我當總幹事，那時候年少輕狂，就跟師父說，師父請您告訴我，您的長期計畫、中期計畫、短期計畫是什麼，您講出來，我幫您做到。師父說：「我要你當總幹事不是要你來做事，是要你心靈提升。」那時候聽不懂──總幹事不幹事，那要幹什麼？為了這個問題，我跟師父拉拔了很多年，一直到有一天好像突然想通了：要成佛的是我，不是師父，所以要觀父容顏的是我，不是師父來告訴我要做什麼，而是我要去觀察他要我做什麼。師父要我心靈提升，心靈提升是什麼，雖然還是不懂，但是把這句話當作口訣後，在往後的一、二十年，帶給我很大的幫助。
其實擔任福智的總幹事一點都不好幹，但是每當遇到挫折的時候，想到這一句口訣，那個執著事情要成辦的心，突然間可以鬆掉，然後從另外一個角度去觀察──這件事情我體會到什麼、學到什麼，更進一步想，真正能掌控的是心的學習，外面事項能否成辦是眾生的共業決定。
【福智之聲第222期(2015.07)】
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【註】自2019年，日常老和尚九十歲紀念，《福智之聲FB》特於週日推出【黃金歲月】專輯，敬邀大家同沐慈厚師恩。
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