說是金的功德,不如說”是因為為首的資深福僧的無能,與早期之預科班,正在需要女性關愛的青春期啊; 2014年淨遠法師打算將僧團內”學長教學弟”的概念,移植到學員的學習中,其真有讓福智研討班,因此壯大嗎?!
2017.7.11
2017.7.11
格魯修學社區 魔，說的似正法，卻引人遠離正法
http://www.gelu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=67416&page=83&extra=#pid824651
本帖最后由 學弘正法 于
2017-7-11 20:02 编辑
RE- 學弘正法 于 2017-4-30 12:37 编辑
太陽王之子
2016年12月11日 ·
【上師(真如/金) 功德】～3.以何角度聽聞（下）
無可否認的，無可否認的，今天我身處在園區所得到的一切呢！如果沒有師父前面的努力，我是不會得到的，所以師父的確就是為了我而這樣做的。
同樣的，接班上師從師父那接過了非常艱鉅的任務，
為什麼上師要那麼辛勤呢？也是為了我！雖然，很多同學還未見過上師，並不表示上師的恩德不在你身上，就像你也看不到很多的農人，可是你每天吃的三餐就是他們種的。
還有很多的同學也沒見過師父，可是我們卻飽受師父的恩惠。
我們雖然沒有見過佛陀，但是我們會感恩佛陀。我們沒有見過上師，但是上師的恩德卻遍佈在園區的每一個角落。
如果沒有上師這六年（2004～2010）來辛勤的經營 我們福智團隊，
今天我們福智還會有這麼如日中天的發展嗎？那是不會的！那是不會的！這一點我們僧團的上座是非常清楚而討論的，非常清楚的討論過的。
不是上師非常辛勤的經營福智團隊，沒日沒夜，付出了全部的精神、體力、時間。
如果不是上師接棒，今天，可能很多人都不在現場了！
園區不會越辦越好，可能已經撐不下去了！
至少你們看到僧團現在人越來越多，那完全是上師的功德，恩德啊！
如果沒有上師來接棒帶領僧團，僧團不會像現在這麼茁壯！
如果僧團的人數減少了，你說居士是不是一樣，減少的更厲害啊！
請問：你會在哪裡呢？
就舉這一點，我們應該深深感恩！
因由上師努力的接棒，非常辛勤的維繫我們團體的學習，使得我們團體在穩定中發展，乃至將師父時代的發展得以延續，這必須數數宣說的，因為這就是我們應該要最最感恩的地方。
....> 這段應該是福僧中, 最會抬金轎的某上座說的吧!
想想,這段說詞,若可以讓某僧因此得到一座寺院與住持之位, 那也是很值得, 對吧!
-------------------------------------
@2017.7.11
…> 其實這段話,還有一個意思,那就是上座與資深的福僧,沒有能力讓早期那3班的預科班,乖乖的聽他們的話. 以正在20歲上下的預科班,喜歡金女這種軟性的呼喚, 故他們在當兵後,都真的都回歸僧團,學習五部大論--其狀況就是如同曾有這個過程中的xx說: 那是一種很奇怪的情愫,.即好像是要母愛,也像是在戀愛的情愫,在發酵著
RE- 學弘正法 于 2017-4-30 12:37 编辑
太陽王之子
2016年12月11日 ·
【上師(真如/金) 功德】～3.以何角度聽聞（下）
無可否認的，無可否認的，今天我身處在園區所得到的一切呢！如果沒有師父前面的努力，我是不會得到的，所以師父的確就是為了我而這樣做的。
同樣的，接班上師從師父那接過了非常艱鉅的任務，
為什麼上師要那麼辛勤呢？也是為了我！雖然，很多同學還未見過上師，並不表示上師的恩德不在你身上，就像你也看不到很多的農人，可是你每天吃的三餐就是他們種的。
還有很多的同學也沒見過師父，可是我們卻飽受師父的恩惠。
我們雖然沒有見過佛陀，但是我們會感恩佛陀。我們沒有見過上師，但是上師的恩德卻遍佈在園區的每一個角落。
如果沒有上師這六年（2004～2010）來辛勤的經營 我們福智團隊，
今天我們福智還會有這麼如日中天的發展嗎？那是不會的！那是不會的！這一點我們僧團的上座是非常清楚而討論的，非常清楚的討論過的。
不是上師非常辛勤的經營福智團隊，沒日沒夜，付出了全部的精神、體力、時間。
如果不是上師接棒，今天，可能很多人都不在現場了！
園區不會越辦越好，可能已經撐不下去了！
至少你們看到僧團現在人越來越多，那完全是上師的功德，恩德啊！
如果沒有上師來接棒帶領僧團，僧團不會像現在這麼茁壯！
如果僧團的人數減少了，你說居士是不是一樣，減少的更厲害啊！
請問：你會在哪裡呢？
就舉這一點，我們應該深深感恩！
因由上師努力的接棒，非常辛勤的維繫我們團體的學習，使得我們團體在穩定中發展，乃至將師父時代的發展得以延續，這必須數數宣說的，因為這就是我們應該要最最感恩的地方。
....> 這段應該是福僧中, 最會抬金轎的某上座說的吧!
想想,這段說詞,若可以讓某僧因此得到一座寺院與住持之位, 那也是很值得, 對吧!
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@2017.7.11
…> 其實這段話,還有一個意思,那就是上座與資深的福僧,沒有能力讓早期那3班的預科班,乖乖的聽他們的話. 以正在20歲上下的預科班,喜歡金女這種軟性的呼喚, 故他們在當兵後,都真的都回歸僧團,學習五部大論--其狀況就是如同曾有這個過程中的xx說: 那是一種很奇怪的情愫,.即好像是要母愛,也像是在戀愛的情愫,在發酵著
因此,要說是金的功德,不如說”是因為為首的資深福僧的無能,與早期之預科班,正在需要女性關愛的青春期啊!
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https://www.facebook.com/bwsangha/
福智僧團
https://www.facebook.com/bwsangha/photos/pb.1393871204256217.-2207520000.1494303164./1629557184020950/?type=3&theater
“淨遠法師跟'比人高的香水百合花'合影”的法照,一直掛在福智僧團臉書,最顯著的第一面.當然,這幾天是貼上淨遠法師當住持的"吉祥寶聚寺的那三尊佛像",但這張淨遠法師在加拿大P島與'比人高的香水百合花'的合照, 還是在面上就可以看到.
本覺得很奇怪,以僧團的臉書,為何要長期貼這樣一張”僧人與花合影”的相片.
但若想到福智僧俗現在一致的上師(真如/金),不就是愛花如癡,那就通了.
以”作師所喜” 是最大的一個集資要點啊!
再說, 這個對金供養花的事例,從金被常師父注意,還是讚許後(2000年.5月到-2004年10月),聽說某大學長就曾買一車的花,讓還在大陸的金,歡欣., 故現在在加拿大P島,”福僧苦心的種花海” ,或”僧人與某花合影”的保薦, 都是再合理不過了,即這也算是金當政後的一個”不需大驚小怪”的小事啊!
但若僧俗都只圍著這個”作師所喜-種花或嘆花”上, 那對道業還會有甚麼進展呢?!
---------------
@2017.7.11
…> 福智僧團終於知道不好意思的,將淨遠法師跟p島所種的巨大花朵合照的那些相片卸下來了.
真是作師所喜,到x鈍了吧!
不過,說真的,福團上座中最會辦事或最愛辦事的上座,就是淨遠法師了. 因此,淨遠法師從2000年的下半年,曾放下自己正在擔任鳳山寺的住持職務, 請調到內地,跟金會合-期間,是幹些甚麼,好像都是隱密的,甚少被人知曉,但還是有人知曉了.
總之,2000年的淨遠法師大概跟常師父報導了金很多不得了的神奇功德吧! 故淨遠法師跟金,大概是有著如同革命同夥的感情吧!
也就是淨遠法師可以在這麼短的時間內,得金的大力贊許-即有4-5億建成一間新加坡的吉祥寶聚寺,且擔任該寺的住持, 乃至到現在2017年, 還是持續須對金作保薦與大力讚嘆, 可見他們二人的交情,不是一般的一般吧!
即 即使到現在, 淨遠法師還是可以活躍在福智的對外舞台上, 如 他不但在2014年提出:如何將福智壯大"的策略.,乃至到2017年,當福團發生"福僧離開僧團" 與"性融法師的萬言書外流",淨遠法師都是第一個出來對學員澄清與大力保薦金的一位上座啊!
只是若淨遠法師跟金,在2000年-2004年的過往,被揭發,那他這些對策與對金的保薦,會不會變成很大的諷刺呢?
------------------------------------
# 6 abouttruth 於 2014/09/28 13:36
看看以下內容, 大家可有什麼感想呢?
新加坡福智協會分享淨遠法師開示（讓每個研討班的學員不斷成長）
會長的話：【讓每個研討班的學員不斷成長】
2014年9月12日 11:50
師父、上師過去已引導許多人學習大師教法種了正因，我們身為弟子應努力創造增上因緣 讓更多人進來團體學習。接引的方式不能一成不變，應靈活多樣。請大家協助好好思考並完成。
這裡有一個建議的做法，每一個人都以學長、學姐的身份，引進一名學弟、學妹到自己的母班學習，讓班上學員一直在增加。
無論是在一輪班,還是增上班，隨時都可以讓學員帶自己的親屬朋友進來。好處有：
1. 學長、學姐會特別用心地關顧學弟、學妹，對於他們的學習狀況也較為掌握，並且能夠就近、適時地給予關懷或輔導。如果介紹他去讀新班，就比較關顧不到。
2.有了這個無形的學長制，就能減輕班幹部在關懷新人上的工作量，更能將精神用在凝聚班員上，進而減低班級學員的流失率。
3.班上學員人數一旦增加，人與人之間互動的機會就大大提高，彼此會更熱絡；若以班級為單位去承擔法會義工時，將能減少互動不良的情況，提高工作效率。
4.更快地讓師父、上師[金]的有緣弟子進來團體。
5.通常到了增上班，班員變少要並班。並班有諸多困難，若本班人數維持在一定數量，對長期維持一個班的學習很有幫助。
凡是一種改變，也不可避免地帶來弊端。例如會拖慢上課的進度、新人聽不懂研討內容、要多配合新同學等等。但我們也可以想辦法克服問題。
總之，我覺得建立學長、學姐帶學弟、學妹學習的方式，是嚴密而溫馨的體制。
要接受這樣的新觀念並不容易，因此我建議班幹部與班員要先放棄既有的成見，打破一些過去研討班的運作模式，以更開放的心胸嘗試新的做法，讓更多人走進來。只要大家願意用心去消化、接受這個新觀念，大家都有共識，執行起來就能減少阻力。
------------------------------------------
2017.7.11
….> 感覺就是將僧團內的”學長教學弟”的概念,移植到學員的學習中, 不知經過2-3年,福智研討班可真是因為這個策略而壯大?!
且現在找來的學員,算是跟常師父有緣的學員,還是算是跟金有緣呢?
又在新加坡進去的學員,要算是誰有緣呢? 可以算是跟淨遠法師有緣的學員嗎? 如是,會對金不敬嗎? 即淨遠法師會因此被金撤下吉祥寶聚寺之住持職位嗎?
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https://www.facebook.com/bwsangha/
福智僧團
https://www.facebook.com/bwsangha/photos/pb.1393871204256217.-2207520000.1494303164./1629557184020950/?type=3&theater
“淨遠法師跟'比人高的香水百合花'合影”的法照,一直掛在福智僧團臉書,最顯著的第一面.當然,這幾天是貼上淨遠法師當住持的"吉祥寶聚寺的那三尊佛像",但這張淨遠法師在加拿大P島與'比人高的香水百合花'的合照, 還是在面上就可以看到.
本覺得很奇怪,以僧團的臉書,為何要長期貼這樣一張”僧人與花合影”的相片.
但若想到福智僧俗現在一致的上師(真如/金),不就是愛花如癡,那就通了.
以”作師所喜” 是最大的一個集資要點啊!
再說, 這個對金供養花的事例,從金被常師父注意,還是讚許後(2000年.5月到-2004年10月),聽說某大學長就曾買一車的花,讓還在大陸的金,歡欣., 故現在在加拿大P島,”福僧苦心的種花海” ,或”僧人與某花合影”的保薦, 都是再合理不過了,即這也算是金當政後的一個”不需大驚小怪”的小事啊!
但若僧俗都只圍著這個”作師所喜-種花或嘆花”上, 那對道業還會有甚麼進展呢?!
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@2017.7.11
…> 福智僧團終於知道不好意思的,將淨遠法師跟p島所種的巨大花朵合照的那些相片卸下來了.
真是作師所喜,到x鈍了吧!
不過,說真的,福團上座中最會辦事或最愛辦事的上座,就是淨遠法師了. 因此,淨遠法師從2000年的下半年,曾放下自己正在擔任鳳山寺的住持職務, 請調到內地,跟金會合-期間,是幹些甚麼,好像都是隱密的,甚少被人知曉,但還是有人知曉了.
總之,2000年的淨遠法師大概跟常師父報導了金很多不得了的神奇功德吧! 故淨遠法師跟金,大概是有著如同革命同夥的感情吧!
也就是淨遠法師可以在這麼短的時間內,得金的大力贊許-即有4-5億建成一間新加坡的吉祥寶聚寺,且擔任該寺的住持, 乃至到現在2017年, 還是持續須對金作保薦與大力讚嘆, 可見他們二人的交情,不是一般的一般吧!
即 即使到現在, 淨遠法師還是可以活躍在福智的對外舞台上, 如 他不但在2014年提出:如何將福智壯大"的策略.,乃至到2017年,當福團發生"福僧離開僧團" 與"性融法師的萬言書外流",淨遠法師都是第一個出來對學員澄清與大力保薦金的一位上座啊!
只是若淨遠法師跟金,在2000年-2004年的過往,被揭發,那他這些對策與對金的保薦,會不會變成很大的諷刺呢?
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# 6 abouttruth 於 2014/09/28 13:36
看看以下內容, 大家可有什麼感想呢?
新加坡福智協會分享淨遠法師開示（讓每個研討班的學員不斷成長）
會長的話：【讓每個研討班的學員不斷成長】
2014年9月12日 11:50
師父、上師過去已引導許多人學習大師教法種了正因，我們身為弟子應努力創造增上因緣 讓更多人進來團體學習。接引的方式不能一成不變，應靈活多樣。請大家協助好好思考並完成。
這裡有一個建議的做法，每一個人都以學長、學姐的身份，引進一名學弟、學妹到自己的母班學習，讓班上學員一直在增加。
無論是在一輪班,還是增上班，隨時都可以讓學員帶自己的親屬朋友進來。好處有：
1. 學長、學姐會特別用心地關顧學弟、學妹，對於他們的學習狀況也較為掌握，並且能夠就近、適時地給予關懷或輔導。如果介紹他去讀新班，就比較關顧不到。
2.有了這個無形的學長制，就能減輕班幹部在關懷新人上的工作量，更能將精神用在凝聚班員上，進而減低班級學員的流失率。
3.班上學員人數一旦增加，人與人之間互動的機會就大大提高，彼此會更熱絡；若以班級為單位去承擔法會義工時，將能減少互動不良的情況，提高工作效率。
4.更快地讓師父、上師[金]的有緣弟子進來團體。
5.通常到了增上班，班員變少要並班。並班有諸多困難，若本班人數維持在一定數量，對長期維持一個班的學習很有幫助。
凡是一種改變，也不可避免地帶來弊端。例如會拖慢上課的進度、新人聽不懂研討內容、要多配合新同學等等。但我們也可以想辦法克服問題。
總之，我覺得建立學長、學姐帶學弟、學妹學習的方式，是嚴密而溫馨的體制。
要接受這樣的新觀念並不容易，因此我建議班幹部與班員要先放棄既有的成見，打破一些過去研討班的運作模式，以更開放的心胸嘗試新的做法，讓更多人走進來。只要大家願意用心去消化、接受這個新觀念，大家都有共識，執行起來就能減少阻力。
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2017.7.11
….> 感覺就是將僧團內的”學長教學弟”的概念,移植到學員的學習中, 不知經過2-3年,福智研討班可真是因為這個策略而壯大?!
且現在找來的學員,算是跟常師父有緣的學員,還是算是跟金有緣呢?
又在新加坡進去的學員,要算是誰有緣呢? 可以算是跟淨遠法師有緣的學員嗎? 如是,會對金不敬嗎? 即淨遠法師會因此被金撤下吉祥寶聚寺之住持職位嗎?
如淨和尚(非常老實的修行人)關懷老學員摘錄20170710
回覆刪除…..一起研討師父的開示，今天的全廣進度關於止觀的部分，主要是談到人我執的所緣，大家白天上班晚上應該比較累，比較沒有精神集中思考，這個部分是比較難的，不容易理解，那我們大家一起來唱讚頌提振精神，你們比較喜歡唱哪一首(醒覺，芭蕉雨，一輪明月)。
…當年師父吩咐我到老師身邊學習，臨行前殷殷叮囑，還拿了一隻手機教我怎麼用，在這之前從未使用過手機，到了老師身邊開始聽開示，講到宗大師廣傳裡面辯經的功德，在學習的時候感覺老師對宗大師很熟悉，對宗大師辯論的細節描述得很細。
…..覺得老師通達聲明…..
在那邊一二個禮拜之後，師父就到了，叫我可以回去了，可是我覺得都還沒學到，就有點捨不得，內心有點徘徊，但是師父的話要聽，就回去了，….老師帶我們上課看起來像普通人，可是老師用功的狀態只會跟師父說，很多功德平常我們根本都聽不到…
師父示寂後，老師就一批批的關心法師們，我當時有一點擔心，將來怎麼辦？在教界怎麼辦？有一次跟老師見面，就提這個問題：老師您是女眾，我們怎麼持戒？
老師回答用很多經論，依據跟善知識請教做很多的說明，在說明的過程中，我突然之間有一種感覺，眼前是一個菩薩，我就跟老師說：謝謝您在師父示寂後願意攝受我們，老師聽了以後就掉眼淚。後來我才知道我問的那個問題，是她內心最擔憂的問題。有一次老師跟我們開示過程中，老師就一個問題一個問題拋出來，每個問題都讓你應接不暇，很難去思考。我會妨礙你修行嗎?我會妨礙你持戒嗎？
老師幫預科班做當兵前行，每個人都有很大的提升，而且全部的人都回來，以前很多預科班的去當兵，有的就沒有回來，我們也不知道怎麼去關心他們的需要跟困難，因此這次預科班全部回來，覺得是很大的震撼，老師全面的關懷，每一個人都關注，要他們答應什麼不能做，要發願要答應….當年廣招預科班的時候，教務法師身心俱疲，因此一陣時間去老師那邊充電，接受關懷，電充飽之後再回來教導預科班，就這樣一批批去….我們透由這過程之中觀察，很多遇到困難以後，開會過程中，大家討論問題，老師的抉擇往往是我們所不及的，抉擇的精準度更是…發現我們的智慧是不夠的，老師這樣經過一年二年三年過來以後，信心是這樣建立起來的，不是說老師接班我們就無條件的接受，我們所不能突破的困難，她幫我們去突破，所以我們的信心一直增長。沒有真實的功德實力是沒辦法領導僧團的，你們來帶看看就知道了，你能騙的了一時，能騙的了…每個出家人也都不是笨蛋，師父所培養出來的預科班腦筋之好…，觀察老師所做的事情，譬如譯經院、僧團擴大，沒有真實的功德可能承辦嗎?
外面很多人的攻擊毀謗，甚至利用法王說法現場做不實的指控，老師都教誡我們不能利用上師做不當的行為，我們是去聽上師講法的，要有純正的動機，不管對方如何攻擊，一定要管好自己的心。….
感想:和尚都親口信心喊話了，猶如獅子吼般震碎不實謠言，智者當善觀網路言論，加以抉擇，千萬勿人云亦云，成了幫兇。
在言論自由的地方，請不要拿「上級、領導、權威」壓制異議者，否則和文字獄的爪牙何異？
刪除請問如淨和尚有開放大家提出對大陸籍金氏女子的質疑嗎？
如果質疑都被抹黑成背叛，請問這種心態和KGB有何差別？
仁兄，解嚴至今四十餘載，
您卻沒有在「人權」、「人文關懷」上有更深的體悟，也不能怪你，
教不嚴，師之墮，
您的師長來自集權國家，泯滅人性慣了，
所以您有乃師之風，意料之內⋯
還有我自我介紹一下，
我是從小讀妙慧、青少年班、大專班長大的福智孩子
大學在台大旁邊那一間，
建議您用民主思維來反省您上師，
喔我忘了福智人很少受到民主思想薰陶的，
唉～連南印西藏政府都致力於民主化了，
福智卻還在開倒車，嗚呼哀哉！